Has de visitar els apartats anteriors abans de visitar aquest
Información del curso
Informació del curs
Anàlisi estratègica per a directius/ives públics i públiques

 

img_index

Durada: 5 hores

 

El cas et situa en les sessions de taller per realitzar una anàlisi estratègica de la Província de Barcelona. El treball amb aquest cas et permetrà efectuar l'anàlisi externa de la província i definir una línia estratègica acotada.

© DIBA 2011

Descripció del curs:

El cas et situa en les sessions de taller per realitzar una anàlisi estratègica de la Província de Barcelona. El treball amb aquest cas et permetrà efectuar l'anàlisi externa de la província i definir una línia estratègica acotada.

Índex:

  • 1.- Cas 2. Diagnosi estratègica de la província de Barcelona

    • 1.1.- Introducció: inici de les sessions de treball
    • 1.2.- Punt de partida: objectius, missió, visió i línies estratègiques
    • 1.3.- Ara fes-ho tu: reflexiona sobre la importància de l’anàlisi estratègica
    • 1.4.- Marc de treball a les sessions presencials
    • 1.5.- Ara fes-ho tu: analitza el marc de treball de les sessions presencials
    • 1.6.- Sessió de taller 1: acollida i recordatori de la metodologia
    • 1.7.- Sessió de taller 1: territori, urbanisme i medi ambient
    • 1.8.- Ara feu-ho vosaltres: reviseu la matriu DAFO (territori i urbanisme)
    • 1.9.- Sessió de taller 2: variable social
    • 1.10.- Ara fes-ho tu: analitza i completa la matriu DAFO (variable social)
    • 1.11.- Sessió de taller 3: l’activitat econòmica
    • 1.12.- Ara fes-ho tu: analitza i completa la matriu DAFO (activitat econòmica)
    • 1.13.- Sessió de taller 4: el marc institucional
    • 1.14.- Ara fes-ho tu: elabora la matriu DAFO (marc institucional) i les estratègies
    • 1.15.- Tancament de les sessions de treball